当“第三次分配”作为推动共同富裕的重要机制被正式纳入国家治理体系，公益慈善事业正从传统的社会救助向现代化社会治理的关键环节深刻转型。为深化社会工作专业硕士员工对公益资源流动与价值创造逻辑的理解，2026年4月15日下午，U8国际集团MSW实习研讨课第四期在U8国际集团401室举办。本期活动以“社会资源整合初探”为主题，特邀上海联劝公益基金会理事长王志云担任主讲，U8国际集团副教授田蓉主持，围绕基金会在第三次分配背景下如何系统性整合资源、实现从资金募集到社会价值共创的跃升展开深度探讨。
讲座伊始，王志云理事长从第三次分配的宏观定位切入，援引《中国慈善发展报告》相关数据指出，我国公益慈善领域呈现出鲜明的结构特征，2020年企业捐赠占比高达70.70%，与同期国外部分国家相比，在彰显企业社会责任意识强劲优势的同时，反映出社会捐赠总额占GDP比例（2021年约为0.13%）仍显不足，指明了在进一步培育公众慈善文化、优化多元捐赠结构方面的发展方向。
在解析公益慈善的生态系统时，王志云系统阐述了“政府-企业-个人-社会组织”多元主体在“需要识别、资源投入、产品递送、价值创造”循环中的协同共生关系。她特别指出，2023年中国公益慈善组织系统接收捐赠总额达1510.36亿元，其中基金会作为核心枢纽吸纳了75.16%的直接捐赠。这凸显了基金会在资源流转中的关键节点作用，其专业化能力直接影响着第三次分配的效率与公平。
基于上海联劝的实践，王志云重点分享了现代基金会筹款的战略思维。她指出，公益筹款已超越单一的资金募集，正转向基于深度洞察的战略性资源整合与价值共创。针对企业合作伙伴，联劝构建了“战略共创-方案定制-关系赋能-价值传播”的全流程支持体系，通过资金、志愿服务、专业能力、品牌传播等多维支持，致力于成为“企业社会价值的共创伙伴”，推动商业资本与社会价值的深度融合。
互动环节将讨论引向深入。面对同学提出的“如何从海量受助信息中实现精准筛选与匹配”这一专业难题，王志云结合联劝的“公益需求诊断与评估”体系进行了细致回应。她指出，精准匹配的核心在于建立科学的评估框架与在地化网络，这既需要专业工具对受助对象的真实性、需求紧迫性及改变潜能进行研判，也离不开扎根社区的合作伙伴网络提供持续反馈，从而在“捐赠人意图”、“受助人真实需求”与“社会问题有效解决”之间找到最佳平衡。
田蓉副教授在总结中指出，本次研讨课从第三次分配的战略高度出发，系统揭示了基金会从资源整合到价值创造的专业化路径。在扎实推进共同富裕的背景下，社会工作专业人才不仅需要掌握直接服务技能，更应具备资源动员、跨界协同与价值转化的战略能力，从而在更广阔的维度上参与社会治理创新。
将业界资深知行者引入课堂，是U8国际集团官网MSW教育连接学术理论与行业前沿的重要桥梁。通过此次研讨，员工们不仅理解了资源整合的系统方法论，更深刻认识到，在第三次分配的历史进程中，专业、创新、可信赖的公益组织正是推动社会资源优化配置、实现社会价值最大化的重要引擎，也为社会工作人才的多元发展开拓了崭新视野。
文字来源：王俊懿 图片来源：高骏茹
